2月25日，魏武國控集團召開2024年度第一次全體會議，總結2023工作，分析研判當前形勢，研究部署2024年重點工作任務。集團黨委書記、董事長左鵬飛出席會議并講話，集團黨委副書記閆宇主持會議，集團黨委委員、紀委書記張西海，集團黨委委員、副總經理馬文社出席會議，各子集團及金地建投公司、集團本部近300人參加會議，會議以“主會場＋分會場”的形式召開。

第一階段

魏武國控集團黨風廉政建設會

會上，參會人員集中觀看了警示教育片《作風建設不止步 激濁揚清樹新風》。區紀委副書記胥艷彬對中共亳州市譙城區委印發的《關于進一步加強和改進工作作風的實施意見》進行了全面解讀，隨后，集團紀委書記張西海傳達學習了《關于四起違紀問題的通報》等文件，并對2023年魏武國控集團紀檢工作進行回顧總結，對2024年工作進行部署。

會議要求，2024年是魏武國控集團高質量發展的關鍵之年，做好紀檢工作意義重大。一是要構建“三位一體”監督體系，壓緊壓實監督責任。緊緊圍繞習近平總書記重要講話指示批示和黨中央決策部署，牢牢抓住監督基本職責、第一職責，突出政治監督、強化日常監督、落地專項檢查，著力打造“三位一體”監督體系，不斷推深做實黨內政治監督談話制度。二是要豐富“學廉倡廉”教育載體，營造崇廉尚廉氛圍。不斷加大案件成果運用，實現“三不”一體推進，以案促改連接監督、辦案、整改、治理，及時梳理總結典型案例，堅持用身邊事教育身邊人，重點抓住“關鍵少數”，強化廉潔從業教育，推動形成明底線、知敬畏、守紀律的濃厚氛圍。三是要打造“忠誠擔當”紀檢鐵軍，充分激發紀委活力。不斷教育、規范紀檢干部在行使權力上慎之又慎，在自我約束上嚴之又嚴，用忠誠干凈擔當踐行監督執紀問責，深化不敢腐、不能腐、不想腐一體推進，不斷加強紀檢工作規范化、法治化、正規化建設，為集團高質量發展提供堅強紀律保障。

 

第二階段

魏武國控集團安全生產工作會

集團安委會副主任、紀委書記張西海做2023年集團安全生產工作報告，并安排部署節后復工復產及兩會期間安全生產工作。

會議要求，當前，復工復產與全國“兩會”相交織，安全生產形勢嚴峻復雜。一是要加強組織領導，落實安全責任。做好安全教育、宣傳工作，增強作業人員安全防范意識和水平，管理人員及時到崗履職，認真做好復工前的各項準備工作，確保安全工作有人負責，安全措施落實到位，安全檢查全面細致。二是要強化安全培訓，開展自查自糾。認真落實三級安全教育，集中開展安全知識教育培訓，著力提升人員的自我防護意識。組織開展自查自糾工作，對現場各類機械設備開展全面檢查，同時全面徹底、周密、細致地檢查臨時用電、臨邊圍擋、模板支架等重點部位，全面消除事故隱患。三是要提高監管力度，消除安全隱患。按照“誰主管，誰負責”的原則，對所有商鋪、廠房等進行安全隱患排查，對檢查發現的隱患問題，進行及時整改到位，切實做好春節后復工前的各項準備工作及兩會期間安全生產保障工作，確保節后復工工作順利開展。

 

第三階段

魏武國控集團2023年工作總結暨經營業績分析會

會上，黨委委員、副總經理馬文社報告魏武國控集團2023年度整體經營情況并通報各子集團、金地建投公司綜合考核情況。

各子集團及金地建投公司匯報本單位2023年度經營情況及2024年工作計劃。

最后，黨委書記、董事長左鵬飛與各子集團、金地建投公司簽訂年度綜合目標責任書。

  

會議要求，各子集團及金地建投公司要以經營目標責任書為指引，進一步細化分解任務指標，對標對表、科學謀劃，把責任書的壓力逐級傳導下去，收心歸位、趕前抓早、靠前發力，抓好貫徹落實。

 

第四階段

魏武國控集團2023年度表彰大會

黨委委員、副總經理馬文社宣讀《關于表彰2023年度魏武國控集團優秀個人和集體的決定》，大會現場對2023年度作出突出貢獻的先進集體和個人進行頒獎，全體員工共同見證，進一步激發了廣大職工干事創業積極性，培養和塑造員工的集體榮譽感和使命感。

黨委副書記閆宇表示，希望被表彰人員珍惜榮譽、再接再厲，繼續提升工作能力為推動集團發展再創佳績。要充分發揮榜樣示范引領作用，讓勞模精神、勞動精神、工匠精神在集團落地生根，凝聚集團高質量發展的強大動力。集團全體職工要向優秀看齊，不斷提升工作業績和工作水平，為集團發展做出更大貢獻。

左鵬飛在總結講話中指出，2023年是魏武國控集團改革轉型發展元年，集團上下堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，在區委區政府的堅強領導下，在全體職工的共同努力下，攻堅克難、砥礪奮進，企業高質量發展扎實推進，改革轉型邁出堅實步伐。

左鵬飛對各子集團及金地建投公司2023年工作取得的成績給予了充分肯定，并分析了存在的問題。他要求，各公司要對標目標任務和集團黨委工作安排，找準差距、列出清單、倒排計劃、真抓實干，確保2024目標任務圓滿實現。

左鵬飛對2024年重點工作進行了安排部署。一是統一思想，凝聚發展共識。各公司要深入挖掘自身在資源、人員、資質等方面的長處，憑借國有企業平臺，提升公司品牌及核心能力；將風險管理融入到每個重要的業務領域和關鍵環節，健全合規體系，保障國有資本運營安全，避免出現系統性經營風險。二是履職盡責，推動各項工作。各公司要對照年度經營目標，對照年度重點任務特別是政府工作報告分解任務，按照時間節點，明確分工、細化舉措，確保重點工作任務保質保量按期完成；各經營性公司加大市場開拓力度，樹立全員營銷的理念，探索業務經營模式，加快業務市場轉型，增加營收。三是壓實責任，筑牢安全生產防線。各單位要認真落實本單位安全生產主體責任，樹牢底線思維、極限思維，守住安全底線，主要負責人要擔負起第一責任人職責，分管負責人要負起直接責任，切實做好復工復產前安全檢查工作，及時排除安全隱患。四是強化擔當，轉變工作作風。各公司、各部門要力戒形式主義、官僚主義，打破公司間、部門間行政壁壘，加強交流合作，嚴禁推諉、扯皮、踢皮球等現象；公司全體職工要踐行求真務實、真抓實干的工作作風，加強學習，持續提升自身工作能力，履職盡責，切實抓好各項本職工作。五是廉潔自律，筑牢思想防線。打鐵還需自身硬，全體職工要自覺加強黨性修養，牢固樹立紀律和規矩意識，堅決把紀律規矩挺在前面，緊繃廉政之弦，筑牢防腐拒變思想防線；各公司、各黨支部要有針對性地開展多種形式的崗位廉政教育、警示教育、廉政警示約談等廉政教育活動，使廉潔自律意識深入人心，讓“不想腐”成為思維習慣。

藍圖繪就，正當揚帆破浪;重任在肩，更須策馬加鞭，2024年，魏武國控集團全體員工將繼續弘揚艱苦奮斗、團結拼搏的精神，以積極飽滿的工作熱情，心往一處想，勁往一處使，求真務實、開拓創新，為集團發展壯大而努力奮斗，為譙城區經濟社會高質量發展貢獻“魏武”力量。