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2025年05月16日 星期五

奮楫篤行 履踐致遠丨魏武國控集團2024年第一季度總結大會召開

發布時間:2024-04-26 作者:本站 瀏覽:1228次
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4月26日,魏武國控集團召開2024年第一季度總結會議,全面總結第一季度生產經營情況,研究分析當前面臨的形勢和問題,安排部署下一階段重點工作。集團黨委書記、董事長左鵬飛出席會議并講話,集團黨委副書記閆宇主持會議,集團黨委委員、紀委書記張西海,集團黨委委員、副總經理馬文社出席會議。各子集團及金地建投公司、集團本部200余人參加會議。

第一階段

黨風廉政建設會

 

會上,集團紀委書記張西海傳達了相關文件,并開展集體廉政談話。

會議要求,全體職工要知敬畏,堅持以案為鑒、以案為戒、以案為鏡,堅決克服僥幸心理,時刻做到知所循、知所守、知所懼;要存戒懼,堅持風清氣正、交往有道、和諧高效,推動政商交往親而有度、清而有為,時刻做到戒貪欲、遠誘惑、守節度;要守底線,堅持知責于心、擔責于身、履責于行,要有如履薄冰的謹慎態度、見葉知秋的敏銳直覺和未雨綢繆的憂患意識,時刻做到重黨規、明底線、知法紀。

第二階段

第一季度安全生產工作總結暨第二季度安全生產(擴大)會議

會上,參會人員集中觀看了安全生產警示教育片《危險降臨》。集團黨委委員、副總經理馬文社領學國家安全教育日相關內容,集團紀委書記張西海對集團安全生產落實情況監督工作進行部署。集團安委會辦公室主任李輝通報在建工程安全生產存在的突出問題,集團黨委副書記、安委會副主任閆宇對集團第二季度安全生產工作進行全面部署。

 

會議指出,要提高思想認識,強化項目安全檢查。各子集團及金地建投公司要認清當前安全生產工作嚴峻形勢,堅決克服麻痹思想和僥幸心理,加大在建項目日常檢查力度,切實把“人民至上、生命至上”體現到安全生產工作的實際成效上。要加強監管措施,落實安全主體責任。各項目要明確安全職責,根據“誰主管,誰負責;誰出問題,誰承擔責任”的原則,追根溯源,加大處罰力度,層層壓實安全生產責任。要加大宣傳力度,樹牢安全生產意識。堅持“培訓在前、適應崗位、統籌結合、按需實施”的原則,采取“內部培訓+外部培訓”相結合的方式,不斷強化安全生產培訓,提高全體員工安全素質,提高應急處置能力,真正做到人人懂安全,人人管安全。

第三階段

經營業績分析會

 

集團黨委委員、副總經理馬文社報告魏武國控集團2024年第一季度整體經營情況并通報各子集團、金地建投公司綜合考核情況。

各子集團、金地建投公司匯報本單位2024年第一季度經營情況及下一步工作計劃。

會議要求,各子集團、金地建投公司要堅持穩中求進工作基調,以高質量發展為目標,研判并剖析存在問題,堅持問題導向,補強短板弱項,聚力經營發展,全力以赴,推動各項工作不斷邁上新臺階,高效完成2024年度綜合考核目標。

第四階段

      表   彰   會     

集團黨委副書記閆宇宣讀《關于表彰2024年第一季度魏武國控集團十佳崗位先鋒的決定》,大會現場對2024年第一季度“十佳崗位先鋒”獲得者進行頒獎。

黨委副書記閆宇表示,希望獲獎人員繼續發揚成績、開拓進取、再創佳績。集團全體員工要以崗位先鋒為榜樣,把初心使命轉化成工作動力,敢于擔當、扎實工作,以昂揚向上、奮發有為的精神狀態,為全面完成各項工作而努力奮斗!

左鵬飛在總結講話中指出,2024年第一季度通過全體職工的不懈努力,多數子公司實現業績穩步增長,關鍵指標超出預期目標,取得“開門紅”。但在看到成績的同時也要正視存在的問題。各公司要對標全年目標任務和集團黨委工作安排,列出清單、倒排計劃,凝心聚力、真抓實干,確保全年目標任務圓滿實現。

左鵬飛對下一階段重點工作提出要求,一是要堅定信念,系統謀劃,確保全年達標。全體干部職工要統一思想、凝聚共識,認真對照年度經營目標,進一步壓緊壓實生產責任,在二季度努力實現“時間過半,任務過半”。二是要錨定目標,改革創新,積蓄發展動能。要鞏固改革轉型成果。嚴格履行各項制度,營造人人爭先鋒、做表率的干事創業氛圍,切實激發釋放企業活力;要優化內部管理。進一步完善內部管理制度,加快制度化、標準化、精細化建設,提升規范化管理水平。要加強對執行力的考核,確保決策迅速、高效地落實到位。要加強信息化建設,提高公司運營效率。三是要履職盡責,保持闖勁,搶抓市場機遇。要加快推進信用評級工作,推動產投集團AA評級,魏武國控AA+評級;要加強金融領域政策研究,穩步推進項目融資,加強資金統籌管理,確保資金高效使用;要加強項目建設,在保證工程項目建設安全、質量、進度的情況下,優化施工方案,合理配置資源,提升項目管控水平;要研究招商引資政策、整合資源優勢,加大招商引資力度,樹牢“一盤棋”思想,團結協作,整合資源,提升競爭力。四是要警鐘長鳴,廉潔自省,加強風險防范。全體職工要自覺融入企業合規管理文化建設中來,加快提升合規管理能力;要嚴把項目準入關,全過程全面梳理排查風險隱患,堵塞管理漏洞,著力把經營風險關口由事后向事前延伸,做到早發現、早預警、早處置;全體職工要筑牢思想防線,特別是黨員干部切勿存僥幸心理,要知敬畏、存戒懼、守底線,嚴以修身、防微杜漸。以忠誠干凈擔當的實際行動,真正做到想干事、能干事、干成事、不出事。五是要壓實責任,落實舉措,筑牢安全防線。要時刻牢記安全沒有如果,生命不能重來。各子集團及金地建投公司要以時刻歸零的心態,貫徹落實集團安委會安全生產工作安排部署,全面查找問題隱患,補齊短板弱項,做好“五一”假期前安全檢查及假期期間安全生產工作,守住安全底線。

展望未來

奮斗創造歷史,實干成就未來。2024年是魏武國控集團轉方式、調結構、提質量、增效益,不斷鞏固穩中向好新局面的關鍵一年。全體干部職工將繼續弘揚艱苦奮斗、團結拼搏的精神,錨定目標、堅定信心、迎難而上、銳意進取、腳踏實地抓好下階段各項工作,為集團發展壯大做出更大的貢獻!

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